Lesenswert: November 2018

2018 neigt sich langsam aber sicher dem Ende entgegen und hiermit bekommt ihr die letzte reguläre Lesenswert-Ausgabe in diesem Jahr. Im Dezember folgt zwar noch ein Lesenswert-Artikel, dieser ist aber traditionell unser Jahres-Best-Of.

Das produktbezogen-Team startet gut gelaunt in die Adventszeit. Und das nicht nur wegen der Aussicht auf Glühwein und Weihnachtsmarkt. Seit unserem Relaunch Anfang Oktober können wir auf einen ganzen Strom neuer eigener Artikel und grandiose Zugriffszahlen zurückblicken.

Und auch diesen Monat haben wir viel gelesen und fleißig Links gesammelt. Im Folgenden findet ihr also unsere Artikel-Fundstücke zu den Themen Produktmanagement, UX-Design, Innovation und Unternehmens­kultur aus den letzten Wochen. Viel Spaß beim Stöbern!

Save the date

Für die im Mai in Hamburg stattfindende MTP Engage ist vor einer Woche der Call for Sessions gestartet. Wenn ihr spannendes Wissen oder Erfahrungen teilen wollt tragt euch ein!* Falls ihr dafür noch einen kleinen Motivationsschub braucht, lest unbedingt den Artikel von Petra, warum es sich lohnt, auf Konferenzen zu sprechen. Ganz besonders würden sich die Organisatoren über mehr weibliche Speaker freuen.

*) …und reicht das Thema doch am besten auch noch gleich bei uns als Artikel ein. 😇

Produktmanagement

• Viele Produktmanager klagen darüber, ständig überlastet zu sein. Natürlich trägt ein Produktmanager viel Verantwortung. Die kontinuierliche Überlastung dieser wichtigen Rolle hat aber auch negative Konsequenzen für die Gesundheit und Motivation des Produktmanagers und letztlich auch für die Qualität des Produkts. Roman Pichler zeigt ein paar Techniken, um eine gesunde Geschwindigkeit in der Produktentwicklung zu bewahren.

• Marty Cagan hat jüngst erkannt, dass es nur die halbe Miete ist, Produktteams die Methoden und Arbeitsweisen der erfolgreichsten Teams beizubringen. Solange Teams nicht ermächtigt sind, diese Methoden frei einzusetzen und Entscheidungen selbst zu treffen, solange hilft auch der beste Methodenkoffer nicht. Wie erreicht man also das Empowerment des Produktteams?
• Großartiger Vortrag von Jeff Patton über das MVP und warum man nicht “Building to learn” und “Building to earn” verwechseln sollte. (Video, 66 Minuten)
• Apropos MVP wie wählt man eigentlich aus, welche Features in das MVP kommen und welche nicht?
• John Cutler hat sich ein paar Gedanken zur Skalierung des Produktmanagements gemacht, und erklärt warum nicht jedes Entwicklungsteam einen eigenen Produktmanager braucht.
• „Complicated means overwhelming, and overwhelming means it’s not getting done.“ – Wie man Nutzerfeedback auf den Punkt bringt.
• Nicht nur schön illustriert sondern auch ziemlich umfassend ist der Definitive Guide to Growth Hacking.
• Noch auf der Suche nach der richtigen Konferenz für das kommende Jahr? Tim Herbig hat seine ellenlange Produktmanagement-Konferenzliste für 2019 aktualisiert.
• Um bei Konferenzen zu bleiben: Thomas Flinspach hat einen lesenswerten Rückblick auf die Productized in Lissabon geschrieben und erklärt, warum das Produktmanagement in einer Echokammer gefangen ist.

User Experience

• Was passiert, wenn man das Beste aus Design Thinking, Gamestorming, Design Sprints und Agile zu einer neuen Methode einkocht? Laut Jonathan Courtney bekommt man so das Werkzeug zur Lösung aller Probleme. Die Behauptung lasse ich mal dahingestellt. Aber für jeden, der sich mit kreativen Prozessen auseinandersetzt, bietet Jonathans Anleitung für Lightning Design Jams reichhaltige Inspiration.
• Wörter sind das mächtigste und flexibelste Design-Werkzeug, dass es gibt. Darum wird euch bei A List Apart erklärt, warum Designer auch das Schreiben lernen sollten.
• Brad Frost und Dann Mall haben sich zu einer sehenswerten Video-Serie über die enge Zusammenarbeit zwischen Designer und Entwickler zusammengesetzt.
• Und nochmal die beiden: Für Invision haben sich Brad Frost, Dan Mall und Josh Clark zusammengesetzt und diskutiert, mit welchen Wachstums-Schmerzen Design-Organisationen zu kämpfen haben und wie diese mit einem Design System gelindert werden können.
• Auch wenn die Briten sich angesichts des Brexits aktuell etwas unbeholfen anstellen, sind sie was das e-Government angeht mit gov.uk ein absolutes Vorbild. Darum lohnt sich ein Blick in diese Case Study über die Umsetzung mehrerer komplizierter User Journeys, wie „Learning to drive” oder „Starting a business”, als behörden-übergreifendes und kundenzentriertes Service-Design-Projekt.
• Eine der großen Fragen beim Interaktionsdesign von langen Listen ist, ob man besser endlos scrollen lässt oder eine Pagination nutzt. Bei UX-Matters werden die beiden Spielarten analytisch gegenüber gestellt.
• Neun Fallstricke bei Design Systemen, denen man besser aus dem Weg gehen sollte.
• Card Sorting ist eine ebenso einfache wie praktische Methode, um Informationsarchitekturen zu ermitteln. Die Kollegen vom Usabilityblog haben fünf Tools, die einem das Card Sorting erleichtern, in Augenschein genommen.
• Der „Dark Mode“, in dem ein Programm oder ein ganzes Betriebssystem auf dunklem Untergrund angezeigt wird, erfreut sich wachsender Beliebtheit. Wie man seine Webseite für einen entsprechenden Wechsel in den Dark Mode optimiert (zumindest für Nutzer auf OS X Mojave), erklärt euch Andy Clarke.

Innovation & Unternehmenskultur

• Bitterer Rückblick auf die letzten Jahre und die Rolle, die wir als Tech-Szene bei Radikalisierung und Rechts-Ruck auf der ganzen Welt gespielt haben. Wir haben mit Schuld und müssen jetzt mit den Konsequenzen leben.
• Auf Dinge hinzuweisen, die offensichtlich sind, gilt gemeinhin als weder schicklich noch sonderlich intelligent. Doch was für einen selbst offensichtlich ist, ist es noch lange nicht für alle anderen: The Value of Stating the Obvious.
• Als Gründer muss man ultrahart arbeiten, um erfolgreich zu sein. Und wer nicht von der Stelle kommt, der muss halt noch viel härter arbeiten. Schaut alle her, wie hart ich mich reinhänge. Härter, immer härter. An Masochismus grenzende Aussagen wie diese kann Nat Eliason nicht mehr hören. Er fordert, dass mit diesem „Struggle Porn“ Schluss sein muss. Denn so wie sich die Gründerszene am Pathos berauscht, führt das nur dazu, dass Gründer den richtigen Zeitpunkt zum Aufhören verpassen und einfach nur noch mehr Geld, sich selbst und andere verbrennen.
• Ganz passend dazu erklärt uns Julie Zhou den Unterschied zwischen gutem Druck und schlechtem Druck.
• Er war mal die Lichtgestalt der deutschen Manager-Szene. Seitdem ist Thomas Middelhoff ziemlich tief gefallen. In einem Frankfurter Hörsaal hat er vor Kurzem im Rahmen einer „Fuckup Night“ über sein Scheitern reflektiert. (Video – ab 1:36:00)
• Struktur und Chaos – Drei Erkenntnisse von IDEO über das Design von Organisationen.

Zitat des Monats

Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts.
– William Bruce Cameron

Tweet des Monats

The bosses we remember:

1 provided safe space to grow
2 opened career doors
3 defended us when we needed it
4 recognized and rewarded us
5 developed us as leaders
6 inspired us to stretch higher
7 led by example
8 told us our worked mattered
9 forgave us when we made mistakes

— Farbod Saraf (@farbodsaraf) November 17, 2018

Jobs des Monats

In diesem Monat haben wir drei interessante Jobangebote aus der FinTech-Branche für euch:

• Das Berliner Startup Raisin sucht einen Senior Product Owner.
• Die Starfinanz aus Hamburg such einen UX Designer und einen Product Owner Mobile Apps.

Die meistgelesenen produktbezogen-Artikel im November

1. Was ich bei meiner Jobsuche als Produktmanager gelernt habe
2. Die Geheimwaffe unter den Retrospektiven – das Teamradar
3. Tools für Produktmanager – Teil 3: Agile Produktentwicklung
4. 4 Tipps zum Einsatz von Product Discovery in traditionellen Unternehmen
5. Ab auf die große Bühne! Warum es sich lohnt, Vorträge zu halten

Last Click

Ihr kennt alle das ikonische Cover von Nirvanas Nevermind-Album. Hier gibt es einen Bericht des Designers, wie es damals so war, mit Kurt Cobain zusammenzuarbeiten und Babies unter Wasser zu fotografieren.