Wie jeden Monat möchten wir euch auch heute wieder einige spannende Artikel zu den Themen Produktmanagement, UX-Design und Unternehmenskultur vorstellen, die wir in den letzten Wochen gefunden und gelesen haben:

Save the Date

• Am 23. und 24. Oktober findet in München wieder die push.conference statt, die „UX Designer, Creative Coder und Design Technologists“ zusammenbringen will. Die Kollegen von den ProduktMachern haben eine Vorschau geschrieben mit dem Fazit „nicht verpassen“.

Produktmanagement

• Im September fand in London die Mind the Product statt. Neben Petras Bericht vom „Klassentreffen der Produktmanager-Szene“, den ihr bestimmt schon gelesen habt, gibt es diesen lesenswerten Bericht über die „biggest Ideas“ der MTPCon.

Weiterlesen →

Vergangene Woche fand die „Mind the Product“ Konferenz, kurz MTPCon, in London statt und ich war dabei. Mitgebracht habe ich jede Menge Eindrücke und Stimmen von Kollegen und damit die Stimmung rüberkommt gibt es erst mal ein kleines Video.

Weiterlesen →

Wie jeden Monat möchten wir euch auch heute wieder einige spannende Artikel zu den Themen Produktmanagement, UX-Design, Innovation und Unternehmenskultur vorstellen, die wir in den letzten Wochen gefunden und gelesen haben:

Save the date

• Ein Event ausnahmsweise nicht für euch aber vielleicht für eure Kinder: Das absolut wertvolle Jugend Hackt gibt es jetzt auch in Hamburg. Und zwar am 19. und 20. September.
• Am 26. Oktober findet das nächste deutsche ProductCamp in Köln statt.
• Am 12. November findet der diesjährige World Usability Day unter anderem in Berlin, Hamburg, Stuttgart, Köln und auch überall sonst auf der Welt statt.

Produktmanagement

• „Sell the innovation, not the product (…) What we’re selling is organizational transformation.“ – Ein internes Memo von den Machern von Slack, versandt kurz vor dem Launch ihres Produkts, gibt einen tiefen Einblick in ihre Produktvision und ihre Vermarktungs-Philosophie.

Weiterlesen →

Im August fand im schönen Malmö die „The Conference“ statt und ich bin dort der Frage nachgegangen, was passiert wenn 1.000 Menschen aus dem digitalen Umfeld sich für zwei Tage zu einer Konferenz in Schweden treffen.

Und ich bin außerdem der Frage nachgegangen, für wen diese Konferenz eigentlich überhaupt gedacht ist. Denn das war zumindest mir im Vorraus nicht klar geworden.

Weiterlesen →

Nachdem wir uns mit der richtigen Art eine Bewerbung zu schreiben schon beschäftigt haben, soll es heute um die nächste Runde im Bewerbungsmarathon gehen: das Telefoninterview.

Immer mehr Unternehmen nutzen diese Möglichkeit sich von den Kandidaten ein persönliches Bild zu machen bevor sie ihn oder sie zu einem Gespräch einladen.

In Vorbereitung auf diesen Artikel habe ich einstellende Produktmanager/Design Leads gefragt, warum sie Telefoninterviews machen und worauf es ihnen dabei ankommt. Hier die Antworten grob nach Häufigkeit der Nennung sortiert:

Weiterlesen →

Jede Produktentwicklung ist einzigartig, das heißt sie findet in einer einzigartigen Konstellation von Kräften statt. Zum einen gehen diese Kräfte von Nutzern, Kunden und Märkten aus. Zum anderen wirken bei jeder Produktentwicklung immer auch Kräfte im Inneren der Organisation. Diese beide Seiten (innen/außen) sind in etwa gleich wichtig, denn ohne die Fähigkeit eine passende Lösung zu liefern, nützt uns ein validiertes Kundenproblem nichts, und ohne zu wissen, was Kunden wirklich wollen, werden wir sehr wahrscheinlich die falschen Produkte bauen.

Diese inneren und äußeren Kräfte bilden den Kontext der Produktentwicklung. Und nur dann, wenn dieser Kontext auf die Qualitäten einzahlt, die das Produkt im Kern ausmachen (sollen), wird das Produkt erfolgreich sein. Für jede Produktmanagerin, für jeden Product Owner/Editor sollte es deshalb von zentraler Bedeutung sein, diesen Kontext so gut wie möglich zu kennen, zu verstehen und vor allem ihn ins Bewusstsein sämtlicher Akteure und Stakeholder zu bringen.

Aber wie sieht der Kontext genau aus? Um welche Aspekte geht es überhaupt? Lässt sich der Kontext systematisch erfassen? Wie genau stehen die Kontextaspekte in Beziehung zu den erstrebten Produktqualitäten? Wie genau zahlt der Kontext auf den Produkterfolg ein? Und ließe sich das in einem Workshop-Format methodisch untersuchen?

Weiterlesen →

Expertenevaluation ist so hipp wie Birkenstock-Sandalen. Dabei kann sie gerade in der heutigen mobilen Welt mehr als ihr Ruf: Expertenevaluation ist kostengünstig, wirkungsvoll und gut darin, im mobilen Kontext Usability Probleme aufzuspüren, die mit anderen Methoden schwer zu fassen sind. Das macht sie zur idealen Ergänzung bei der Usability-Evaluierung von mobilem Web und App. Dazu müssen allerdings einige Rahmenbedingungen erfüllt sein. Unsere Tipps aus der Praxis helfen dabei, dass es läuft – auch ohne Sandalen.

Weiterlesen →

Wie jeden Monat möchten wir euch auch heute wieder einige spannende Artikel zu den Themen Produktmanagement, UX-Design, Innovation und Unternehmenskultur vorstellen, die wir in den letzten Wochen gefunden und gelesen haben:

Save the date

• Wie schon erwähnt, findet am 15. August das UXCamp Hamburg statt. Die heißbegehrten Tickets werden am 31. Juli (morgen) um 9 Uhr und am 1. August um 13 Uhr vergeben.

Produktmanagement

• Kollege Christian Becker hat sich mit dem Wahn, immer mehr Features zu seinem Produkt hinzuzufügen, auseinandergesetzt und zeigt Wege, wie man die Featuritis in Grenzen halten kann.

Weiterlesen →

Immer häufiger Realität im Arbeitsleben: Die besten Leute für einen Job befinden sich nicht im selben Büro, nicht in derselben Stadt und vielleicht noch nicht mal im selben Land. Doch da sie nun mal die Besten für die Aufgabe sind, will man sie dennoch zusammenbringen. Dank moderner Technologien und agilen Projektmanagement-Ansätzen sollte dies doch kein Problem mehr darstellen, richtig? Richtig! Zumindest prinzipiell … Richtig, wenn ein paar Aspekte von Anfang an bedacht und vom gesamten Projektteam mitgetragen werden. Dann ist das Team nicht nur auf dem Blattpapier das beste für die Aufgabe, sondern auch in der Praxis erfolgreich – egal, an welchem Ort sich die einzelnen Mitglieder aufhalten.

Weiterlesen →

Was will ein Unternehmen eigentlich erreichen? Was möchte das Unternehmen für das du arbeitest erreichen? Ich fand es für mich persönlich immer reizvoll für Unternehmen zu arbeiten, die ein sehr engagiertes Ziel formuliert haben, nämlich Marktführer in der jeweiligen Branche zu werden. Aber wie ist es möglich, ein Unternehmen, welches wesentlich Größer ist als man selbst und dazu über wesentlich mehr Ressourcen verfügt, zu überflügeln? Während meiner Zeit in diesen Unternehmen konnte ich viel lernen und das möchte ich gerne mit euch teilen.

Zum Thema „Pick a big fight: How to attack a market leader” habe ich auch bei der UXSTRAT 2015 einen Vortrag gehalten, deswegen findet ihr am Ende des Artikels auch das Deck meines Vortrages sozusagen als Ergänzung.
Weiterlesen →