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Artikel von Christoph Hein

Christoph Hein ist Agilist und Tech-Enthusiast. Seit 2014 ist er als geschäftsführender Gesellschafter und Produktmanager bei der TablonautiX GmbH, einem deutschen IT-Startup für mobil-gerechte Business-Intelligence(BI)-Applikationen, tätig. Zuvor arbeitete er als Produktmarketing Manager und Berater für BI-Lösungen bei der Cubeware GmbH. Nebenbei referiert und veröffentlicht er auf verschiedenen Veranstaltungen und als Gastautor für unterschiedliche Publikationen zu den Themen Projektmanagement, BI und Lean Startup. Er studierte die Fächer Neuere Geschichte, Politikwissenschaft und Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling an der Philipps-Universität in Marburg und an der University of Turku in Finnland. Kontaktaufnahmen und Anfragen über Facebook, Twitter, Xing, LinkedIN und natürlich per Mail c.hein[at]tablonautix.com sind ausdrücklich erwünscht.

Besser arbeiten in verteilten Teams – ein praktischer Erfahrungsbericht

Immer häufiger Realität im Arbeitsleben: Die besten Leute für einen Job befinden sich nicht im selben Büro, nicht in derselben Stadt und vielleicht noch nicht mal im selben Land. Doch da sie nun mal die Besten für die Aufgabe sind, will man sie dennoch zusammenbringen. Dank moderner Technologien und agilen Projektmanagement-Ansätzen sollte dies doch kein Problem mehr darstellen, richtig? Richtig! Zumindest prinzipiell … Richtig, wenn ein paar Aspekte von Anfang an bedacht und vom gesamten Projektteam mitgetragen werden. Dann ist das Team nicht nur auf dem Blattpapier das beste für die Aufgabe, sondern auch in der Praxis erfolgreich – egal, an welchem Ort sich die einzelnen Mitglieder aufhalten.

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