Lesenswert: Februar 2016

Was neue Artikel angeht, haben wir den Februar für eine kreative Schaffenspause genutzt (keine Sorge, ab nächste Woche legen wir wieder richtig los). Nichtsdestotrotz haben wir für euch nach spannenden Artikeln zu den Themen Produktmanagement, UX-Design, Innovation und Unternehmens­kultur Ausschau gehalten und so einiges gefunden:

Save the date

• Sketch erfreut sich wachsender Beliebtheit unter UX-Designern. Nicht zuletzt weil man das Tool mit praktischen Plugins erweitern kann. Wem aber noch die richtige Erweiterung fehlt, der kann am 8. und 9. April am Designtools Hackday in Hamburg aktiv werden. Mit dabei sind auch zwei Experten vom Sketch-Entwickler Bohemian Coding und unsere Autorin Inken als Jury-Mitglied.

Produktmanagement

• Marty Cagan erklärt, wie sich eine Product Discovery kompakt in einer Woche als „Discovery Sprint“ durchführen lässt.

• Passend dazu gibt Tim Herbig einige wertvolle Tipps, wie man mit seiner nächsten Product Discovery erfolg hat.
• Zum ersten Mal in technischer Gesamtverantwortung? Diese üblichen Fehler sollte man vermeiden!
• Continuous Intergration, Continuous Deployment, Dev-Ops… Wer zu diesen Konzepten nur Halbwissen hat, findet im Mind-the-Product-Blog eine klare Erklärung.
• Roman Pichler stellt die „Balanced Product Scorecard“ vor. Ein Tool mit dem sich ein Überblick über die Gesamtperformance des eigenen Produkts verschaffen lässt.
• Die Kollegen von überproduct haben sich mit Tomer Sharon über sein neues Buch „Validating Product Ideas“ unterhalten.
• Speed, Accuracy, Quality & Joy – Vier Bereich auf die sich ein Produktmanager konzentrieren sollte, um seine „Teamintelligenz“ zu verbessern.
• Sieben Stellschrauben, um den Growth zu verdoppeln.
• 45% seiner Zeit ist ein Produktmanager angeblich damit beschäftigt, akute Brände zu löschen. 7 Tipps, wie man ein richtig guter „Fire Fighter“ wird.
• „If your product team isn’t first aligned around a well-defined story, how can they build a great product?“ Die 5 wichtigsten Learnings, die Andy Raskin bei der strategischen Positionierung von 40 Unternehmen hatte.

User Experience Design

• Andy Budd fragt sich, ob angesichts überschneidender Rollen, wie UX-Researcher und Product Designer und der steigenden Automatisierung von Design der UX-Designer eine aussterbende Spezies ist?
• War das Thema Pattern Libraries und Styleguides vor einigen Jahren noch arg angestaubt, ist es aktuell in aller Munde. Brad Frost fragt sich, ob wir langsam den Gipfel des Trends erreicht haben.
• Ein eher neuer Trend sind dialoggetriebene Interfaces. Cennydd Bowles hat sich mit diesen „Conversational UIs“ kritisch auseinandergesetzt – in einem Dialog. (Als Bonus erfährt man auch, wie sein Vorname ausgesprochen wird.)
• Kann man eine zu gute Usability haben? Kann Usability in machen Fällen sogar ein Anti-Pattern sein? Alexander Mimran hat einige Beispiele dafür.
• Die Firma Intercom hat nicht nur einen unglaublich guten Blog, ihr Product Design Team hat ebenfalls eine eigene Seite, auf der sie ihre Prinzipien und Arbeitsweisen vorstellen.
• Warum Entwickler auf jeden Fall Teil des Design-Prozesses sein sollten.
• Lorem Ipsum hat ausgedient. Wie man mit echten oder zumindest authentischen Daten Designs und Prototypen erstellt, erklären die Kollegen von Precious.
• Was kommt nach dem Grid? Björn Ganslandt beschäftigt sich mit der Frage, wie sich Responsive Design in Zukunft entwickeln wird.
• So ist der Tag eines Design-Strategen.
• Das Gegenteil von gut ist gut gemeint. Jared Spool zerlegt eine gut gemeinte Mikrointeraktion und macht daraus ein Lehrbeispiel, wie man es besser machen kann.
• Bemerkenswerter Überblick von Robin Rendle: Der Stand von Typographie im Web.
• Wer das Thema Typographie noch mehr vertiefen will, also sehr tief sogar, dem bringt Yves Peters die Themen Spationierung und Kerning näher.

Unternehmenskultur

• Die Zeit hat ein langes Portrait über das Silicon Valley verfasst und kritisch die dortige Kultur hinterfragt. Ist es das Tech-Paradies auf Erden oder ist man mittlerweile doch „Jenseits von Awesome“?
• In vielen heutigen Unternehmenskulturen wird von den einfachen Angestellten immer noch erwartet, dass sie stets nur Befehlen folgen und ohne viel Nachdenken ihre Aufgaben abarbeiten. Solche Kulturen bringen aber in der Regel Manager hervor, die ebenfalls nur nach klaren Vorgaben und Rahmenbedingungen führen können. Wer ein Management mit Kreativität und Initiative braucht, muss daher auch die Kultur „ganz unten“ ändern, sagt Gunter Dueck.
• Zappos ist wahrscheinlich das größte Unternehmen, dass radikal auf Holacracy umgestellt hat. 18% der Mitarbeiter wollten diesen Weg allerdings nicht mitgehen und haben den Konzern verlassen. CEO Tony Hsieh erklärt im Interview mit Business Insider, warum es das trotzdem wert war.
• Guter, knackiger Videokommentar von der „The Conference“: „How to like people“ (Video, 4 Minuten).

Innovation

• Klingt erstmal wenig intuitiv, aber: Gute Ideen können echter Innovation im Weg stehen.
• Warum verschwenden so viele gute Teams Zeit in schlechten Brainstormings? Im Asana-Blog werden die Gründe erklärt – und wie man es besser macht.
• Dank Hasso Plattner gehört SAP zu den Design-Thinking-Pionieren. Der Konzern hat eine gute Einführung in den DT-Prozess frei verfügbar ins Netz gestellt.
• Auch IBM setzt auf Design Thinking und teilt seine Vorgehensweise und Prinzipien mit uns.
• Warum müssen VC-finanzierte Startups eigentlich so immense Wachstumsraten aufweisen? Der Zephram-Bog hat es euch ausgerechnet.

Zitat des Monats

„Innovation amateurs talk good ideas. Innovation experts talk testable hypotheses.“
– Michael Schrage–

Schaubild des Monats

This image by @thoughtworks and @tnvora covers 7 crucial challenges organizations face during a journey of change. pic.twitter.com/CTZ9BPuAO1

— LRN (@LRN) February 23, 2016

Die meistgelesenen Produktbezogen-Artikel im Februar

1. 29 Konferenz-Tipps für Produktmanager, Designer und UX-Experten
2. Tools für Produktmanager – Teil 3: Agile Produktentwicklung
3. Lesenswert: Januar 2016
4. Kleine Bewerbungskunde für Produktmanager und Interaktionsdesigner – Teil 1: die Bewerbung
5. Product Roadmap – von der Vision zur Realität

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Umberto Eco (RIP!) hat DOS und Mac einst mit Religionen verglichen:

Umberto Eco on Mac vs DOS (thanks @spikelynch ) pic.twitter.com/ZJPjPamMkP

— Ted Hand (@t3dy) February 20, 2016