Artikel von Daniel Neuberger

Nach meinen Artikeln über das Mindset eines Produktmanagers, 3-Schritte um den richtigen Produktmanager zu finden und Product Roadmap ist dies nun der vierte Artikel in meiner Serie zum Thema Produktmanagement.

Was ist denn jetzt eigentlich die Aufgabe des Produktmanagers? Vereinfacht würde ich die Aufgabe so definieren:

Finde ein Produkt, das es Wert ist, umgesetzt zu werden. Spezifiziere es, setze es um und halte den Erfolg nach.

Ein Produktmanager im digitalen Umfeld muss Spezialist für alle 4 Bereiche sein und entsprechende Methoden und Vorgehensweisen kennen und verstehen. Ich werde in diesem Artikel kurz auf die jeweiligen Bereiche eingehen und auftretende Herausforderungen ansprechen.

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Die Idee für produktbezogen hatten wir schon lange im Kopf mit uns herumgetragen. Ein deutschsprachiger Blog über Produktmanagement und User Experience und damit unsere Hoffnung vielleicht einen Beitrag zur digitalen Produktentwicklung im deutschsprachigen Raum leisten zu dürfen. Ende Februar 2013 war es dann endlich so weit. Wir dachten wir packen es „zünftig“ an und haben uns im Hacker-Pschorr in Hamburg getroffen. Dort saßen wir dann bei Bier und Bratkartoffeln und haben über Inhalte, Design, Kanäle Themen, usw. gesprochen. Nach unserem Treffen hatten wir noch im Februar blitzartig eine Website, Twitter Profil und eine Facebook Fanpage.

Unser erstes Lebenszeichen auf Twitter gab es am 28. Februar 2013:

Ihr fragt, was es hiermit auf sich hat? Nun, das werden wir euch in einigen Wochen verraten. Bis dahin habt Geduld!

— produktbezogen (@produktbezogen) February 28, 2013

Doch dann passierte allerdings erst mal viele Monate mit unserem Baby rein gar nichts.

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Anlässlich des heutigen World Usability Day in Hamburg habe ich eine Präsentation über die digitale Produktentwicklung bei Immonet.de gehalten und mich damit beschäftigt, was passiert, wenn Theorie auf die Realität trifft.

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Nachdem ich in meinem letzten Artikel über das Mind-Set eines Produktmanagers geschrieben habe, geht es nun darum wie so jemand denn rekrutiert werden kann. Das Mind-Set hat schon gezeigt wie anspruchsvoll die Aufgabe ist und entsprechend schwierig ist es auch einen passenden Produktmanager zu finden. Die gute Nachricht ist, dass sich ein Produktmanager vielleicht bereits im Unternehmen „versteckt“, also einen anderen Titel oder Rolle hat. Um diese versteckten Produktmanager zu entdecken, als auch Produktmanager von außerhalb des Unternehmens zu rekrutieren, gilt es allerdings genau zu wissen, nach welchem Skillset und welcher Persönlichkeit gesucht werden muss.

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produktbezogen das sind Daniel, Inken, Rainer und Wolf. Zusammen kommen wir auf über 50 Jahre Erfahrung in der digitalen Produktentwicklung.

Unsere Leidenschaft sind großartige Produkte und der Entwicklungsprozess von der ersten Idee zum erfolgreichen Produkt. Dabei verstehen wir uns nicht als professionelle Berater sondern als Praktiker in der digitalen Geschäftswelt.

Die Idee zu produktbezogen kam uns abends bei einem gemeinsamen Bier. Es ging um die deutsche Produktmanagement und UX Community und den Austausch untereinander. Schnell kamen wir zu dem Schluss, dass in den letzten Jahren eine Menge passiert ist. Und wir hatten das Glück mittendrin zu sein. Diese Erfahrungen – die positiven und die negativen – würden wir gerne mit anderen teilen und unseren Beitrag zur deutschen und deutschsprachigen Produktmanagement- und UX-Community leisten. So können wir auch auf diese Art dazu beitragen das es mehr und mehr begeisternde Produkte im deutschsprachigen Raum gibt.

Wir freuen uns auf spannende Interaktionen und Kontakte mit unseren Lesern!